Должностная Инструкция Материального Координатора
Должностная инструкция координатора. Принято и согласовано на пед.совете Утверждаю. О поощрении, моральном и материальном стимулировании участников образовательной деятельности на начальной ступени образовательного учреждения.
Закачек 1581 Средняя скорость 4869 Kb/s Содержание. Должностная инструкция координатора отдела Контролировать надлежащее состояние и ассортимент товаров. Под руководством руководителя отдела продаж выполнять работы по формированию общей клиентской базы компании;. Осуществлять дополнительный сбор информации о клиенте (реквизиты компаний, порядок связи, почтовый адрес);. Осуществлять информирование клиентов по товару, об изменениях в прайс-листах, наличии или сроках поставки товара. — правила внутреннего трудового распорядка; — законодательство о труде; — правила и нормы охраны труда. Во время отсутствия менеджера-координатора его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемое лицо, несущее полную ответственность за их надлежащее исполнение.
- 469Общие положения 469.1Настоящая должностная инструкция является основным нормативно.
- Должностная инструкция материального координатора. Должностная инструкция координатор по складским операциям. Старший координатор проектов. Общие положения.
Функциональные обязанности Менеджер-координатор обязан выполнять следующие трудовые функции: 2.1. Осуществлять работу по диспетчированию заказов, поступивших от менеджеров отдела и клиентов. Фраза тяжело в учении легко в бою принадлежит суворову. Выяснять сроки исполнения заказа. Осуществлять контроль принятых заказов/потенциальных заказчиков (путем ведения соответствующего формуляра). Осуществлять контроль исполнения заказов, переданных в производство (путем ведения соответствующего формуляра). Осуществлять оформление и передачу технологу наряда-задания. Осуществлять контроль оплаты заказов.
Должностная Инструкция Директора
Образец Должностной Инструкции
Обеспечивать организацию разработки макетов (путем взаимодействия с дизайнерами). Оформлять заявки на материалы (совместно с технологом) и передавать заявки в отдел материально-технического снабжения. Участвовать в процедуре контроля качества печати, приемки продукции отделом контроля качества. Информировать соответствующего менеджера о готовности продукции. Взаимодействовать с отделом материально-технического снабжения по вопросам поставок материалов и экспедирования готовой продукции клиентам.
1 Утверждаю Генеральный директор ООО «СетьПроект Урал» В. Шабад Должностная инструкция координатора проектов Оргструктура компании «СетьПроект» СетьПроект 1/9 2 1. Аннотация Настоящая должностная инструкция описывает функции, выполняемые координатором проектов, и требования, предъявляемые к нему. Координатор проектов входит в состав Службы управления проектами Департамента проектов компании «СетьПроект» и подчиняется Директору проектов. При управлении проектами компания «СетьПроект» ориентируется на собственную методологию 1, базирующуюся на PMBOK-2008, SCRUM и российских ГОСТах серии Методология управления проектами в компании «СетьПроект» описана в документе «Методология УП в компании «СетьПроект» (118537v1)» СетьПроект 2/9 3 Оглавление 1. Аннотация 2 2. Термины и определения 4 3.
Функции подразделения 5 4. Содержание работы 5 5. Необходимые знания 6 6. Необходимые умения 6 7. Необходимый опыт 7 8.
Необходимая сертификация 7 9. Показатели качества работы Персонал, с которым взаимодействует работник Другие условия работы СетьПроект 3/9. Термины и определения внедренческий проект инфраструктурный проект проект (проектная деятельность) проект, основной целью которого является внедрение прикладной программной системы, обычно связанное с изменением бизнес-процессов заказчика проект, основной целью которого является создание или модернизация компонентов информационной инфраструктуры, обычно не связанное с изменением бизнес-процессов заказчика вид деятельности, ограниченной во времени и направленной на создание уникального продукта или услуги 2011 СетьПроект 4/9 5 3. Функции подразделения Координатор проектов входит в состав Службы управления проектами Департамента проектов компании «СетьПроект» и подчиняется Директору проектов. Служба управления проектами отвечает за достижение целей проектов в рамках заданных ограничений и за соблюдение договорных требований к результатам проектов. Цели и ограничения, накладываемые на проекты (бюджеты, сроки и т. П.), определяются в уставах проектов.
Департамент проектов действует в следующих условиях. Все сотрудники самостоятельно изучают действующее законодательство и правоприменительную практику в своей области компетенции. Все сотрудники участвуют во взаимодействии с другими департаментами.
Должностные Инструкции Сотрудников
Все сотрудники своевременно информируют руководителя департамента о нерегламентированных ситуациях. Все сотрудники работают с библиотекой департамента, а также пополняют и актуализируют еѐ в своей области компетенции.